Friday, January 25, 2008
Saturday, January 19, 2008
Jam=13:47
Tempat=My desk - My office
Ngantuk banget .. hari minggu harus datang untuk stand by karena ada USM Online. Sebenernya males banget sih ... cuman karena kewajiban jadi terpaksa dech.
USM nya dibagi menjadi 2 shift, ada yang jam 09:00 dan ada yang 14:00. Berhubung yang Online ada di kedua shift itu, jadilah akhirnya aku terdampar di kantor sampai jam 16:00 untuk stand by.
Sebenernya kenapa perlu stand by? Mungkin karena USM Online ini masih baru. sehingga perlu penanganan ekstra. So far.. udah di pakai 3x termasuk ini. waktu pakai pertama kali, ada sedikit masalah karena menggunakan browser Safari. tapi udah di perbaiki sih. sehingga ketika di pakai kedua kali berjalan mulus. Nah .. yang ketiga ini, kebetulan orang-orang yang menggunakannya (staf/penjaganya) berbeda. yang pertama dan kedua untuk program International Class sedangkan yang ketiga ini untuk Reguler.
Jadi yang ketiga ini ada beberapa yang patut di perhatikan sih. terutama dari familiarity staf/penjaganya dengan USM Online itu sendiri...
Karena hal-hal di ataslah .. makanya ... udah jam segini masih terdampar di Kantor.. ngantuk :(
terpaksa menunggu :((
Friday, January 11, 2008
Tgl: 12-Jan-2008
Tempat: my desk in my office
Baru jam setengah 11. sedang menunggu jam pulang. Masuk jam 9 pulang jam 12... males kerja yah. Jadi menunggu jam pulang aja. soalnya 3 jam itu nanggung sekali untuk kerja... bikin tidak mood.
Pulang hari ini aku akan menempuh jalur yang berbeda. Mau naik bis. udah lama gak naik bis. sebenernya naik bis karena mau ke Hypermart serpong. Mo komplain. Masa beli lampu enerziger yang harusnya dapet kartu garansi ini gak dapet. Beli nya sih tanggal 30-des-2007. waktu beli, petugasnya bilang petugas yang bawa kartu garansi nya sudah pulang dan kuncinya di bawa. jadi kartu garansinya gak ada. Dalam hatiku, gak peduli petugasnya udah pulang atau belum, yang jelas aku beli dan hak ku untuk dapat kartu garansi. Akhirnya si petugas mencatat namaku dan dia berjanji besok dari pihat hypermart akan telpon untuk mencatat data-dataku dan memberikan kartu garansi. Tapi udah di tunggu sampai 2 minggu ini, gak ada yang menghubungi. Niat gak sih itu hypermart?? parah banget. untuk mendapatkan kartu garansi resmi merupakan hak dari setiap konsumen .. iyah gak?? makanya mau ngomel-ngomel nih ke hypermart. mo menuntut hak akan kartu garansi. oo iyah sama sekalian mo ambil pisau.. kan di hypermart ada promosi, mengumpulkan berapa stamp dapet pisau. dua minggu yang lalu udah mau tuker juga. tapi pisaunya gak ada.. jadi hari ini mo menyelesaikan banyak urusan di hypermart. ..................................
Sunday, January 06, 2008
Tanggal: 07-Jan-2008
Place: My small desk in my office
Sedikit cerita dari pernikahan adik sepupuku kemarin. Rame .. banyak saudara yang hadir.. hampir semua keluarga besar dari pihak mama hadir .. di kenalin ke beberapa saudara. Hal biasa lah yang dilakukan di hampir setiap pernikahan.
Tapi seperti biasa yang paling mengesalkan adalah di tanya Kapan Menyusul .... classic question yang ternyata masih sering di tanyakan juga. Mengikuti iklan di TV kalau di tanya seperti itu, di jawab dengan senyum dan Kapan-kapan ..... :P.
Mungkin bila di lihat dari pesta itu, aku merupakan gambaran wanita karir yang kerja di kota besar dan mandiri serta enjoy sama dirinya sendiri. Pergi ke pesta perkawinan tanpa pasangan pun masih enjoy aja ... walaupun banyak teman-teman/saudara-saudara yang membawa pasangan masing-masing. Kan emang kenyataannya belum punya pasangan, masa sih di paksain cari "Plus One" hanya karena gak mau ke mana-mana sendirian? kalau "plus one" nya sesuai dan cocok sih gak masalah, tapi kalau tidak cocok dan di paksa in cocok wah bisa berabe.. iya ga ?? so, pesanku kepada semua single di dunia, dont be affraid of walking or going to party alone, just feel enjoy with your self. dont commited your self in relationships just because your affraid of being alone..... I, my self, always try to be happy with my self ....
Wednesday, January 02, 2008
Tanggal: 2 Januari 2008
Tempat: Kamarku
I’m staring my face in the mirror. Ada jerawat besar dech. Diameternya hampir 8 centimeter. Setelah beberapa hari menggunakan perawatan dari dokter, kok semakin banyak jerawat yang muncul yah, termasuk jerawat segede ini. Bikin serem. Semoga aja ini memang salah satu tahap penyembuhan. Jadi semuanya di keluarkan dulu baru akhirnya muka berangsung-angsung akan sembuh.....
Semoga ... semoga .... semoga ...
Tanggal: 31 December 2007
Tempat: Kamarku
4. I want to have sport mobile. A red convertible sport car. I’m sure will look great in that car.
Friday, December 28, 2007
Kemarin aku ke Dokter Spesialis Kulit dan Kelamin .. tapi bukan untuk pemeriksaan penyakit kelamin yah, tapi untuk memeriksa kulit muka. Muka ku itu berminyak sekali dan jerawat di mana-mana :( walaupun sekarang jerawat sudah mulai sedikit, tapi tetap saja muka berminyak dan jerawat-jerawat kecil membuat muka menjadi lebih kusam.
Sebelumnya aku sudah sering ke klinik kecantikan, dari yang mahal sampai yang murah (mulai dari beberapa puluh ribu sampai lebih dari 1 jt). dari yang memberikan foundation tebeellllll banget sampai yang tidak memperbolehkan memakai foundation. tetapi konsepnya klinik-klinik kecantikan yang sudah aku datangi konsepnya semua sama mesti facial. padahal facial itu menyakitkan. Kalau sudah saatnya facial, aku menganggap itu merupakan 2 jam penyiksaan.
Nah dokter spesialis kulit yang satu ini, katanya bagus (info dari temannya cici) dan tidak perlu pakai facial-facialan. Jadi kemarin setelah pulang kerja (tenggo nih) cepat-cepat lah aku ke sana. Kebetulan dia berpraktek di Apotik Benteng (di Tangerang di Pasar Lama Tangerang). Nama dokternya Dr. Sutardi (semoga bener ejaannya). Kesan pertama ke sana .. (karena sudah lama gak ke Apotik Benteng), kok tempat ini semakin tidak terawat dan obat-obatan di apotik benteng semakin sedikit.
Kemudian aku berjalan ke pojok dan menemukan meja pendaftaran Dr. Sutardi. Asistennya mulai mencatat namaku di list pengunjung dan menanyakan sudah pernah datang atau belum dan karena aku belum pernah datang, dia memberikan kartu pasien yang harus selalu di bawa setiap kali menemui Dokter. Kalau tidak salah, di list pengunjung tersebut aku urutan ke 11 atau 12. Wah aku udah mulai berpikir, lama nih nunggu nya. ...
Tapi ternyata tidak, hanya tinggal 1 orang lagi yang di kamar periksa.. Aku mulai berpikir .. cepet juga nih dokter.. Saat itu masih jam 18.30-an dan Dokter datang jam 17.30-an. Jadi selama 1jam-an dokter itu sudah melayani 10-an pasien. Karena kebelet pipis, jadinya aku ke toilet dulu .. pada saat di toilet ternyata namaku di panggil, tapi karena aku gak ada, jadinya orang yang belakangan dech di suruh masuk ke ruang periksa terlebih dahulu. yah gpp dech. daripada kebelet pipis. So, aku keluarkan koran dan mulai menunggu. Sekitar 10 menit kemudian, pasien tersebut keluar dan aku di persilahkan masuk menemui dokternya.
Dokter itu sudah setengah tua, mungkin sekitar 40an, keturunan china, putih dan sepertinya sudah berpengalaman dengan masalah jerawat. Dokter menanyakan masalah aku apa, walaupun kayaknya dia udah tau dech, kalau masalah ku tuh tentang kulit wajah yang berjerawat. dan dia mulai memberitahu bahwa yang akan dia coba lakukan adalah mencoba mengembalikan wajah ku seperti ketika 10 tahunan, yang secara otomatis free-dari jerawat. Tetapi untuk mengembalikan wajah seperti itu, perlu waktu 5 bulan dan perlu kerjasama yang baik dari aku dengan mematuhi dan mengikuti petunjuk-petunjuk yang di berikan.
Dokter-nya tampak baik dan berpengalaman. dan intinya sih dia memberitahukan bahwa mengobati kulit muka tidak bisa instan. mesti ada proses, sama seperti proses mengandung anak. bila proses mengandung anak 9 bulan, maka proses untuk penyembuhan kulit muka memerlukan waktu 5 bulan. dan jangan hanya 1 bulan sudah agak baikan, kemudian berhenti dan kemudian mengalami masalah yang sama kemudian ke dokter lagi .... Karena dia bilang, dia berusahan untuk mengatasi akar masalah, bukan hanya masalah yang tampak dari luar saja.
Konsultasi dengan dokter berjalan sekitar 10-15 menit dengan biaya konsultasi Rp 90.000, 00. Dokter itu juga memberitahu bahwa selain praktek di Apotik Benteng, dia juga praktek di Rumah Dakit Omni di Alam Sutra setiap hari selasa dan kamis. I still wonder, .. di Rumah Sakit Omni biaya konsultasinya lebih mahal gak yah? karena kan rumah sakit Omni tempatnya lebih bagus dari Apotek Benteng. :-> ... kapan-kapan mo tanya sama Dokternya dech.
Setelah itu aku di beri resep yang harus di tebus di apotik benteng. Obatnya berupa 1 botol facial soap, 1 botol facial toner, 1 krim pagi, 1 krim malam dan 30 butir pil vitamin yang katanya akan mengeringkan kulit sehingga tidak terlalu berminyak. Ternyata resep itu lebih mahal 5x lipat dari biaya konsultasi dokter. Biayanya Rp 495.000,00. yang paling mahal sih pil vitamin itu. 250rb lebih dech kayaknya. mungkin juga karena itu 30 butir. jadi mahal dech. Jadi total ke dokter hari itu menghabiskan Rp 585.000, 00 untuk pengobatan selama kurang lebih 1 bulan. Jadi setelah habis ke dokter lagi ... Setelah di pikir-pikir, kalau memang bisa mengembalikan kulit wajah seperti umur 10 thn lagi .. kayaknya harga segitu masih worth it lah .. jadi aku berpendapat mari di coba dalam 1 bulan ini. Bila ada perubahan yang berarti .. maka bulan depan/bila sudah habis, baru aku ke sana lagi.
Setelah selesai urusan di dokter dan apotik, waktu sudah menunjukan jam 8 kurang 15. Pulang lah aku. Perjalanan dari Tangerang - Serpong, yang harusnya bisa naik angkot 1 kali menjadi naik angkot 4x. Kenapa begitu?? hal ini karena aku 4x di oper oleh angkot-angkot tersebut...
:(( nasib banget .... tapi .. toh akhirnya sampai rumah dengan selamat .. dan itu sesuatu yang patut di syukuri.
Pas turun di gang depan rumah (yang masih sekitar bbrp meter lagi dari rumah), hujan mulai turun. Hujannya sih biasa-biasa saja .. tapi anginnya parah sekali. 1 dahan pohon besar sampai jatuh dan menghalangi jalan. Terus penderitaan bertambah dengan mati lampu. Jadi aku mesti menerobos kegelapan di tengah hujan dan anggin yang kencang .... ckckck .... benar-benar cuaca yang menakutkan. And again .. akhirnya sampai juga ke rumah dengan selamat ......... bisa mandi dengan tenang. minum obat dokter dan mencoba sabun, toner serta krimnya. :D.. tunggu postingan selanjutnya untuk mengabarkan perkembangan kulit wajah ku :P
Mendekati penghujung tahun 2007. Masih tetep masuk kerja .. walau di kantor dan di jalan-jalan sepi sekali.
Semakin mendekati akhir tahun membuat ku flash back lagi. apa yah yang sudah berhasil di kerjakan di tahun 2007, apakah tahun 2007 ini membawa arti yang penting bagi ku, apakah di 2007 aku sudah berhasil dengan baik.
hal-hal ini masih banyak bergelayut di pikiran. Blom menemukan jawaban sih. Mungkin mesti menyepi dulu di akhir tahun untuk bisa tau jawaban-jawabannya.
Pagi-pagi, sepi, mendengarkan musik berdayu-dayu, jadi gak niat ngantor. Pengennya kembali aja lagi tidur. Zzzzzzzzzzzzzzzzzzz ..................
Wednesday, September 12, 2007
udah jam 4 lewat mendekati waktu pulang. tapi nguantuk banget ... :( masih dua jam lagi pulang. kok masih lama yah ...
hari ini mo main dulu ah... pengen ke wtc untuk cuci mata bentar .. udah lama gak ke gramedia, jadi mo ke wtc sambil lihat-lihat ada buku apaan aja. Tadi setelah presentasi yang sisfo marketing, di bilang informasi yang di tampilkan masih berupa data mentah yang gak bisa memberikan informasi apa2 ..
hmm... mungkin emang bener kali yah.. karena selama ini sih sisfo marketingnya hanya mengikuti keinginan user .. user mau begini di buat begini .. jadi tergantung user nya .. harus lebih banyak membaca-baca buku marketing nih. biar lebih ngerti. tapi mana sempet yah?? mana banyak banget yang mo di lakukan lagi.. so little time so much to do .. tapi kok masih sempet-sempetnya merencanakan pergi ke mall ... hahah .. parah nih linda ....
Tuesday, July 31, 2007
Thursday, July 26, 2007
sudah setengah tahun 2007 berlalu .. sedih juga ..
target-target, baik pekerjaan, pribadi dll, banyak banget yang terbengkalai yang belum selesai.
Sedihnya. Kayaknya bener-bener mesti membenahi target-target dan jadwal-jadwal kerja dech... baik itu untuk kerjaan kantor, maupun di waktu-waktu pribadi.
Tapi biasanya, setelah bercape-cape di kantor, sampe rumah tuh udah malesssssss ngapa2in lagi. dan ini membuat banyak banget kerjaan (diluar kerjaan kantor) yang terbengkalai. Buat Artikel dari hasil Tesis belum, Memikirkan topik untuk buat proposal disertasi belum :((, les Mandari udah berhenti, mo Les Perancis gak jadi karena belum ada waktu, mo Les Nyetir Mobil juga belum karena blm ada waktu juga :(( ... jadinya sebel d .. bingung .. so little time so much to do..
Biasanya, aku pulang dari kantor dan sampe rumah sekitar jam setengah 8 sampe jam 8 (naik kereta jam 18.42 .. kalau gak telat keretanya). Nah kalau udah jam segitu di rumah paling istirahat bentar, mandi, nonton ... males deh ngapa-ngapain lagi.
Mesti cari cara nih untuk bisa buat hidup lebih bermanfaat ....
Friday, June 29, 2007
Akhirnya.. bisa posting lagi di blog. udah sekitar 2 bulan ini gak posting di blog. gak posting di blog bukan karena gak mau .. tapi gak bisa.
habis 2 bulan ini di dera rentetan pekerjaan yang gak ada habisnya.
Mulai dari deadline hris yang mesti selesai secepatnya.
trus lagi sibuk-sibuknya kerja, harddisk crash .. parah kan??
padahal gak ada data yang di backup .. mati d ....
mesti ngulang lagi pekerjaan dari awal..
harddisk 80 gb .. semua isinya hilang begitu saja.
mulai dari file-file untuk kerjaan .. :((
konsep-konsep, rancangan program .. hilang dech semua ..
mesti bikin ulang
file-file pembuatan cd/dvd wisuda juga hilang
padahal wisuda tinggal 1 minggu lagi .. tapi blm buat apa2 nih :(
parah banget ..
mana programnya untuk create mahasiswanya hilang ...
hiks :(( mesti buat lagi ...semoga bisa cepet buatnya ...
knp yah ?? rentetan ini terjadi :(
pusing d ...
sekarang sih lagi berusaha bikin ulang semua kerjaan :( deadlinenya udah mesti di penuhi nih ...
pusing dech pusing dech :((
Friday, May 04, 2007
Hari ini monitornya sudah diganti jadi LCD. untung dech. bisa melihat dengan baik dan benar dan gak silau lagi.
Ternyata protes demi protes didengar juga. walaupun agak lama sih. tapi setidaknya di dengar juga sih. mungkin udah bt karena tiap hari di protes dan dikejar-kejar mulu =))...
tapi jadi seneng ding sekarang .. dpt monitor lcd .. penglihatan jd lebih baik ...
Tuesday, May 01, 2007
Di tempat kerja ku sekarang, suasana tidak lagi senyaman dahulu. Setiap pagi, siang, sore mata sudah pasti sakit karena silau. Silau dari dua jenis sinar, dari sinar matahari dan sinar lampu.
Sudah berkali-kali protes tapi selalu membuah kan hasil... apa yang harus dilakukan kalau seperti itu?
Untuk cahaya sinar matahari, sudah sedikit teratasi dengan memasang spanduk bekas (maklum anggaran untuk beli vertical blind belum ada .. ), tapi cahaya dari lampu di belakang belum. Setiap hari pasti silau dan menyakiti mata. Sekarang mata selalu tampak lelah dan tidak kuat untuk berlama-lama di depan komputer. Padahal bos meminta pekerjaan selesai secepatnya. Bagaimana pekerjaan bisa selesai dengan cepat bila kenyamanan di tempat kerja saja tidak ada ?? Mataku sudah tidak bisa lagi setiap saat melihat komputer karena sudah sakit :(
Berbagai usaha untuk menggumamkan protes sudah dilakukan. Mulai dari cara halus meminta pindah tempat duduk sampai memasang poster sendiri (walaupun sekarang sudah dicabut krn diganti dengan spanduk). Kalau sudah begini bagaimana ?? Bila suara-suara protes belum juga membuahkan hasil, apa harus memikirkan alternatif lain ?? Bertahan dengan sakit mata yang terus menerus sambil terus menyuarakan protes (siapa tau suatu saat nanti akan didengar) tapi sampai kapan??
Friday, April 06, 2007
1. Keinginan untuk membuktikan diri dan membuka wawasan lebih luas lagi serta mencari tantangan baru
Aku s1 di binus, kerja di binus, bila s2 di binus lagi, aku berpikir wawasanku akan lebih banyak di binus aja. hanya seputar-seputar binus. perlu juga untuk melihat-lihat dunia luar, jangan cuman "jago kandang". Ini juga perlu untuk pembuktian diri, bila aku kuliah di binus juga dan mendapat nilai bagus, orang bisa saja bilang bahwa aku kan emang kerja di binus jadi wajar dapat nilai bagus. Nah karena itu, perlu membuktikan diri di tempat lain agar pandangan seperti itu hilang. dan nyatanya, di UI juga aku bisa lulus dengan cum laude .. suatu predikat yang tidak mudah untuk didapat.
Selain pembuktian diri, memang banyak sekali wawasan yang aku peroleh di UI. mulai dari sistem kuliah yang berbeda dengan di binus, teman-teman yang backgroundnya berbeda (banyak yang dari instansi pemerintahan, jd lebih bisa memahami kerjaan pemerintah spt apa), sampai ke belajar naik bis dari kemanggisan ke salemba. Benar-benar pengalaman dan tantangan yang menyenangkan....
Ada beberapa hal yang didapatkan dari UI yang berbeda dengan yang ada di binus dan bisa dijadikan benchmark agar binus juga bisa lebih berkembang lagi.
2. Program studi,
Di binus, hanya ada MM. mendengar kata MM, yang terbayang dibenak ku itu langsung management dan hal-hal yang berbau ekonomi lainnya, termasuk akuntansi. Dari kata-kata MM saja sudah kehilangan minat masuk ke Binus (walaupun akhinya aku tau juga bahwa program MM binus ada peminatan ke information technology nya juga). But, aku sudah memutuskan untuk gak ambil MM, jadi aku memilih MTI. nah MTI terdekat dan well-known yang di UI. jarak dari UI ke kemanggisan (tempat binus berada) juga tidak terlalu jauh dan masih bisa ditempuh dengan bis (maklum belum punya kendaraan pribadi :P). pergi ke UI salemba hanya sekitar 45 menit bila tidak macet, plus 30 menit bila macet.
Selain jarak terjangkau, MTI UI juga mempunyai reputasi yang baik. dari Universitasnya saja, UI sudah memberikan reputasi yang baik. Siapa juga yang tidak kenal UI (university of Indonesia), UI tuh sudah seperti universitas nasionalnya Indonesia. jadi sebagian besar orang mengetahui UI. Khusus untuk MTI-nya sendiri, mendengar dari teman-teman yang sudah di MTI dan browsing-broswing brosurnya di internet, MTI memberikan program pendidikan yang menarik dan pratikal yang bisa diterapkan langsung di dunia kerja dengan dosen-dosen yang berpengalaman di bidangnya (tidak hanya teori tapi juga prakteknya) . MTI lebih banyak mengajarkan softskill dibandingkan dengan hardskill. Jadi di MTI sudah tidak lagi mengajarkan aku membuat program yang baik dan benar, tapi lebih ke bagaimana kita membuat strategi IT, menjalankannya, mengontrol dan mengevaluasinya.. baik dalam hal jaringan, software, infrastruktur, database dll.
3. Biaya
yah, faktor biaya juga salah satu dari pertimbangan. Biaya di MTI UI relatif murah, 10 juta per semester, dan usahakan mengambil 3 semester saja, sehingga uang kuliah yang dikeluarkan hanya 30 juta + uang lain-lain yang bahkan aku sudah lupa untuk apa, jadi total pengeluaran nya 35 juta-an (more or less).
4. dosen-dosennya
di MTI UI, menurut cerita-cerita orang yang sudah terlebih dahulu kuliah di MTI UI, mempunyai dosen-dosen yang bagus dan berkwalitas. dan memang setelah dibuktikan sendiri, dosen-dosen di MTI UI bagus dan berkwalitas tinggi. walaupun tidak semuanya. ada 1 atau 2 orang dosen yang mengajarku, yang menurut aku sendiri tidak mengajar dengan baik. Tapi untungnya sekarang dosen itu sudah tidak mengajar di MTI UI lagi (kabar yang aku dengar seperti itu).
well.. itu alasan-alasan kenapa aku secara pribadi memilih MTI UI. aku gak bilang bahwa di MM Binus tidak bagus, hanya saja kalau aku secara pribadi tidak ingin memperdalam ilmu di MM. Setelah kuliah di UI, ada beberapa keunggulan dan kelemahan MTI UI yang bisa dijadikan pertimbangan-pertimbangan bagi siapa pun yang ingin melanjutkan kuliah ke MTI UI.
Keunggulan2 yang aku rasakan:
1. Mutu Dosen yang bagus
lagi-lagi, kalau kita kuliah pasti kita akan melihat pada dosennya. apakah dosen-dosen yang mengajar di tempat tersebut baik atau tidak. dan di MTI UI, dosen-dosen yang kebetulan mengajar aku, sebagian besar bagus dan mampu memotivasi aku untuk belajar dan menggali lebih dalam wawasan yang ada di sana (sampai-sampai baca buku2 yang di sarankan sampai habis :P padahal jarang loh aku seperti itu). Mulai dari jaringan, database, strategi is it, manajemen korporat, system requirement, investasi, manajemen proyek dll .. yang jelas itu semua berguna dan bsia diimplementasikan di dunia kerja
(NB: system requirement sekarang aku gunakan untuk mencari kebutuhan-kebutuhan user, dengan RUP lebih mudah jadinya, mungkin karena sudah ada template-template nya. Terima kasih pak dosen (Mr Eko Budianto dan Mr Arisapta), yang sudah membuka mata tentang RUP :D. Selain system requirement, yang lain-lain, selain jaringan dan infrastruktur, juga digunakan untuk membantu pekerjaan ku. Jaringan dan infrastruktur belum membantu pekerjaan ku karena kebetulan kerjaan ku belum berhubungan dengan itu, tapi selalu menyenangkan untuk mempunyai pengetahuan umum tentang hal-hal itu)
2. matakuliah-matakuliah yang ditawarkan
matakuliah-matakuliah yang ditawarkan konsisten dan saling mendukung. mulai dari sem 1 - 2, paket matakuliahnya merangkum pengetahuan tentang IT yang berguna di lapangan kerja. sedangkan di sem 3, kita bisa menyalurkan minat kita ke salah satu matakuliah tertentu. kebetulan di sem 3, aku belajar tentang investasi TI dan manajemen proyek (btw, katanya sekarang manajemen proyek sudah termasuk matakuliah wajib untuk sem 2, bagus banget tuh. manajemen proyek memang sangat diperlukan untuk praktisi IT). Dari investasi dan manajemen proyek ini, aku mendapat pengetahuan yang kalau kita mau melakukan melakukan investasi IT, perlu didasarkan pada banyak hal, terutama cost dan benefit, jadwal, dan kwalitas yang dihasilkan.
3. Rekaman kuliah
setiap kuliah, direkam ke dalam format file mp3 yang bisa di download secara bebas oleh mahasiswa MTI. hal ini sangat menguntungkan terutama bagi mahasiswa yang kebetulan terpaksa bolos. jadinya kejadian atau diskusi-diskusi di kelas tidak akan tertinggal.
4. staf-staf yang ramah dan selalu siap membantu
mulai dari wakil dekan, ketua jurusan, staf pengajar, staf perpustakaan dan staf admin, selalu sangat membantu. bahkan ketika aku sibuk2 cari topik tesis, selalu ada orang yang bisa diajak diskusi.
5. Jaringan internet (baik dari hotspot ataupun kabel)
jaringan internet di ui, mempunyai bandwith yang tinggi (terutama bila malam hari), sehingga memungkinkan untuk mendownload ebook-ebook dengan cepat. dan jaringan internet tersebut free. hanya perlu daftarkan wifi saja bila kita pakai hotspot.
6. sistem pendataan kehadiran dengan finger print
belum banyak univ yang pakai sistem pendataan kehadiran dengan finger print. di mti ui sudah menerapkan sistem ini. asal jangan lupa datakan kehadiran pas masuk dan keluar saja.
Kelemahan-kelemahan di MTI UI:
1. informasi yang ditampilkan di web belum terintegrasi dengan baik
informasi-informasi kecil seperti jadwal kuliah, nilai, keuangan dll belum bisa dilihat di internet(walau pun bisa informasinya sangat-sangat lama baru keluar di internet). bagi aku yang kalau di binus, melihat jadwal atau nilai atau info keuangan hanya cukup dengan login ke www.binus.ac.id, hal ini menyulitkan dan membuat tidak terbiasa dan juga merepotkan. setiap informasi harus ditanyakan lewat telpon atau datang langsung ke salemba UI. dan ini bukan pekerjaan yang menyenangkan bila hanya untuk nilai, pada saat libur kita mesti ke UI.
2. perpustakaan
perpustakaan di mti ui tidak begitu lengkap koleksi buku-bukunya, untuk buku-buku yang tidak digunakan dosen sebagai referensi kuliah, sangat suli tuntuk didapatkan. sehingga kalau mau buat tesis, susah mencari buku referensinya. tapi dengan adanya jurnal-jurnal online, jadi sedikit terbantu. selain koleksi, di perpus MTI UI, hanya buka sampai jam 7 malam, padahal aku kuliah sampai jam 9. dan kadang aku atau teman-teman datang terlambat dan tidak sempat lagi untuk ke perpus karena perpusnya sudah tutup. hari sabtu juga waktu buka perpus sangat singkat. akan lebih baik lagi bila waktunya di perpanjang. dan data peminjaman perpustakaan tidak terintegrasi ke dalam sebuah sistem informasi perpustakaan terpusat. bayangkan aja, masa untuk mengurus surat bebas pinjaman perpus (yang harus ada u mengambil ijazah), harus mengurusnya langsung ke perpustakaan pusat di depok... padahal letak perpustakaannya saja tidak tau, gimana pernah pinjem buku coba.
Mungkin ini keungulan dan kelemahan MTI UI selama aku menjadi mahasiswa s2 di sana. Tidak bermaksud untuk menjelek-jelekan tapi semoga dari pendapat ini, baik MTI UI maupun Binus bisa berkembang menjadi lebih baik lagi .....
Sunday, March 25, 2007
Di serpong - tangerang, saat ini kendaraan umum (angkutan umum) sedang melakukan demo. saya sendiri tidak jelas demonya tentang apa. yang pasti mereka semua kompak tidak beroperasi hari ini. Tidak tau jelas hanya di daerah serpong - tangerang atau ke daerah jakarta juga.
Yang jelas terjadi, sejak jam 5 tadi pagi, jalan-jalan di serpong-tangerang menjadi sepi. Jarang sekali kendaraan umum yang berlalu lalang, bahkan hampir tidak ada. Dari rumah saya, yang biasanya tiap pagi terdengar bunyi-bunyi kendaraan berlalu lalang, hari ini sunyi senyap. Tidak ada lagi hiruk pikuk kendaraan-kendaraan umum tersebut. Bahkan tadi pagi, yang biasanya dari rumah ke stasiun, saya naik angkot, hari ini terpaksa jalan (hanya 5 menit sih. tapi kadang malas jalan dan naik angkot. :P)
Bila hal ini yang terjadi, bagaimana dengan nasib-nasib penumpang angkot tersebut? Atau lebih tepatnya bagaimana nasib saya?? apakah hari ini bisa pulang dengan selamat ke rumah? atau terpaksa pulang malam lagi?
Pertanyaan lanjutan yang muncul di benak saya, apakah demo ini merupakan cara yang efektif untuk menyampaikan aspirasi supir-supir angkutan umum tersebut? atau kah hanya akan membuat penumpang terbengkalai??
Nasib saya mungkin sedikit lebih beruntung, walaupun mengandalkan angkutan umum juga, tapi setidaknya masih ada alternatif kendaraan umum bisa digunakan. Hari ini saya naik kereta (kebetulan naik yang AC karena bangunnya kesiangan, dan tepat waktu .. tumben deh akhir-akhir ini kereta api mulai tepat waktu, mungkin karena terlalu sering di demo). Kereta api serpong-palmerah, menghabiskan waktu kurang dari 30 menit, setelah itu, karena khawatir angkutan umum di palmerah mogok juga, akhirnya naik ojek lah saya dari depan stasiun. setelah tawar menawar ojek (akhirnya dapat 7000) dan setelah 15an menit di ojek, sampailah saya di kampus binus ini. akhirnya, bisa juga kerja hari ini. padahal sudah memikirkan worst casenya. Dalam perjalanan di ojek tersebut, saya menyadari ternyata angkutan umum di palmerah ini tidak ikutan demo dan mogok. M11, M09, M24 tetap ada berseliweran. Mungkin demo nya hanya di daerah serpong - tangerang saja.
Setelah sampai di kantor, hal yang membuat bingung selanjutnya adalah bagaimana pulangnya? pulang kantor pasti sore, nah bagaimana angkutannya?? apakah sudah tersedia, memang sih rencananya pulang mau naik kereta api lagi. dari binus ke stasiun kereta naik M11 kemudian tinggal naik kereta sampai rumah. Tapi setelah itukan mau kursus ke melati mas (deket wtc). gimana yah kalau tidak ada angkutan?? bolos kursus?? sayang dong. udah bayar uang kursus kok. lumayan lagi. Makanya .. gak boleh males2an. Nanti sore mesti melihat situasi kendaran umum terlebih dahulu. baru bisa memutuskan akan pergi kursus atau tidak.
Thursday, March 22, 2007
Kalau dalam management waktu, linda tuh parah sekali. selalu dech terburu2 pada detik terakhir. kejadian ini gak cuman satu kali dua kali. tapi seringggggg banget.
contohnya pada saat pembuatan tesis. banyak waktu yang terbuang percuma karena lagi blm mood aja ngerjainnya, akibatnya pada saat2 terakhir ngebut. sampai begadang2 dan meninggalkan pekerjaan kantor. maaf yah bos ... kl saya sering ngabur2 .. maaf juga yah pak benny (pembimbingku) .. jadi saya kejar2 pas terakhir2. tapi untungnya tesis bisa selesai dengan baik dan benar .. jadi lulus dech ;))
sempet sih bertobat (atau mencoba bertobat lebih tepatnya) tapi kebiasaan sulit untuk di hilangkan. hiks .. gimana yah.
mesti mencoba menyusun prioritas nih. mesti bisa menghalau mood buruk. kalo gak bisa gawat. masa tiap di kejar deadline mesti begadang. lama2 bisa mati muda nih ... begadang mulu.. timbul penyakit2 .. hiks. mari mencoba .. coba coba .. susun prioritas.
semoga ....
mari kita lihat perkembangannya 3 minggu yang akan datang.
Friday, March 16, 2007
Blue Ocean Strategy
W. Chan Kim dan Renee Mauborgne
Ditafsirkan oleh Linda
Sebuah pasar, terdiri dari dua samudra yaitu samudra biru dan samudra merah. Samudra merah adalah pasar yang dikenal saat ini lengkap dengan semua aturan-aturan dan standar-standar yang ada. sedangkan samudra biru adalah pasar yang belum di kenal atau belum di eksplorasi.
Persaingan di samudra merah sangat berat dan berdarah-darah. setiap perusahaan berjuang untuk bersaing sesuai dengan standar-standar yang ada dalam pasar tersebut. setiap perusahaan berusaha mengalahkan kompetitornya.
lain halnya dengan di samudra biru. pada samudra biru belum ada aturan-aturan dan standar-standar. Perusahaan yang terjun ke dalam samudra biru tersebut akan membuat aturan-aturan dan standar-standar sendiri yang nantinya akan dipatuhi di pasar tersebut.
Strategi di samudra biru adalah dengan melakukan inovasi nilai. inovasi nilai terjadi ketika perusahaan memadukan inovasi dengan utilitas (manfaat), harga dan posisi biaya. tidak cukup hanya nilai saja dan hanya inovasi saja. tetapi harus merupakan keduanya.
to be continue ....
Competing For The Future
By Gary Hamel and C.K. Prahalad
Ditafsirkan oleh Lindawati
Kelangsungan perusahaan jelas tergantung bagaimana perusahaan tersebut menentukan strategi bisnisnya. Strategi bisnis yang hebat bisa menempatkan perusahaan dari tidak terkenal menjadi pemimpin industri sedangkan strategi bisnis yang tidak baik menyebabkan keuntungan perusahaan tersebut semakin lama semakin kecil dan pada akhirnya akan membuat perusahaan ini mengalami kebangkrutan. Contoh perusahaan yang dengan strategi bisnis yang baik dapat mengalahkan saingan-saingan yang telah lebih dahulu merajai pasar adalah Honda dari Jepang. Honda dapat mengalahkan banyak pesaing dari amerika dan eropa yang selama beberapa abad terakhir merajai industri mobil dan motor. Dengan strategi bisnis yang bagus, Honda dapat terus berkembang dan mengalahkan pendapatan dari perusahaan-perusahaan mobil dan motor yang lainnya.
Bagaimana menciptakan strategi bisnis yang bisa membawa keuntungan bagi perusahaan? Hal ini tergantung dari banyak faktor, salah satunya adalah sifat alami dari industri itu sendiri. Bila industri yang digeluti masih merupakan industri yang dimonopoli dan hanya melibatkan 2 pihak (perusahaan kita dan konsumen, disebut sebagai 2C, company and consumen) tentu perusahaan tidak diharuskan untuk mempunyai strategi bisnis yang baik. Karena mau tidak mau, konsumen pasti membeli/menggunakan jasa dari perusahaan tersebut. Biasanya perusahaan bersifat arogan dan tidak mementingkan pelayanan terhadap konsumennya. Perusahaan akan berpendapat, “bila mau silahkan gunakan jasa kami, bila tidak mau yah sudah.” Di Indonesia, hal ini bisa dilihat pada salah satu perusahaan yang dimonopoli oleh pemerintah, yaitu Perum Kereta Api. Sudah menjadi rahasia umum bahwa pelayanan kereta api terhadap konsumennya kurang baik, bahkan beberapa kelompok konsumen ada yang sampai berdemo untuk memprotes pelayanan dari Perum Kereta Api ini.
Sifat industri yang lain adalah industri yang melibatkan 3 pihak (3C, company, consumen and competitor). Di sini perusahaan sudah mempunyai pesaing dan memerlukan strategi untuk dapat unggul dari saingannya tersebut. Beberapa teori yang bisa digunakan untuk membentuk strategi bisnis ini, mulai dari teori 5 forces, value chain, SWAT, TOWS, CSF dan masih banyak lagi. Inti dari strategi bisnis ini adalah bagaimana kita bersaing dengan kompetitor dan menjadi pemimpin dari industri yang kita geluti. Teori-teori untuk membentuk strategi bisnis ini menjadi sangat terkenal di era 90an dan awal 2000. Banyak perusahaan yang membuat strategi bisnisnya berdasarkan teori-teori ini dan dengan berjalannya waktu, terbukti bahwa strategi bisnis dari teori-teori tersebut hanya bisa berjalan beberapa lama dan selebihnya bisa membuat perusahaan menjadi oleng. Salah satu contoh dari kondisi ini adalah Kodak. Kodak dikenal dengan kemampuannya menciptakan kamera film yang berkualitas tinggi dan mempunyai strategi bisnis untuk tetap meningkatkan kwalitas kamera film tersebut sambil meningkatkan pelayanan terhadap konsumen. Tetapi satu hal yang tidak dipertimbangkan oleh Kodak, yaitu kemajuan teknologi digital. Kodak tetap pada strategi bisnisnya untuk meningkatkan kamera film sedangkan perusahaan lain, seperti Conan, menciptakan kamera digital. Dan pada akhirnya Kodak kehilangan pasar yang potensial karena sebagian konsumen berpindah pada kamera digital. Dan pada saat Kodak sadar akan perkembangan kamera digital dan mencoba terjun di kamera digital, teknologi Kodak sudah tertinggal jauh dari Conan.
Apa yang menyebabkan hal ini terjadi? Mengapa strategi bisnis tidak berjalan sesuai dengan yang diharapkan? Padahal dalam penyusunan strategi bisnis, sudah memperhatikan konsumen dan kompetitor, sudah mengantisipasi usaha-usaha kompetitor dan ancaman-ancaman yang mungkin terjadi. Jawaban dari pertanyaan ini sebenarnya mudah, yaitu strategi bisnis tidak memperhatikan perubahan yang terjadi, baik itu perubahan teknologi, kondisi lingkungan, kondisi politik negara dan lain-lain. Bagaimana menciptakan strategi bisnis yang bisa mengantisipasi perubahan yang terjadi? Bagaimana kita berkompetensi dan menciptakan strategi bisnis pada dunia 4C (company, comsumen, competitor and change)?
Untuk menjadi pemimpin di industri yang seperti ini, perusahaan harus bisa berkompetisi tidak hanya untuk masa sekarang, tapi juga untuk ke masa depan. Tidak cukup hanya menjadi mengungguli kompetitor tetapi juga harus bisa merebut kesempatan bisnis di masa depan. Bagaimana cara melakukannya? Jelas berbeda dengan pembentukan strategi bisnis di dunia 2C dan 3C. Pembentukan strategi bisnis di dunia 4C ditekankan pada pandangan kedepan perusahan dan pembinaan core competency dari perusahaan tersebut.
Untuk dapat bisa berkompetisi di masa depan, perusahaan harus mempunyai pandangan ke depan dan tidak terpatok pada kondisi pasar di masa sekarang. Perusahaan harus bisa memprediksi apa yang akan terjadi pada masa depan dan mencari cara untuk bisa mencapai masa depan itu lebih cepat dan lebih baik dari kompetitornya. Perusahaan tidak lagi berkaca pada kompetitornya dan melakukan perbaikan-perbaikan atau inovasi-inovasi untuk mengalahkan kompetitornya, tetapi perusahaan dituntut untuk mengantisipasi hal-hal yang akan terjadi di masa depan, peluang pasar di masa depan dan tidak lagi berpikir tentang peluang pasar di masa sekarang karena semua itu akan berubah.
Pertanyaan selanjutnya adalah bagaimana mendapatkan pandangan-pandangan ke depan ini? Bagaimana kita memprediksi apa yang akan terjadi di masa depan? Peluang apa yang akan tercipta di masa depan? Cara yang bisa dilakukan untuk mendapatkan pandangan ke depan adalah dengan meningkatkan keingintahuan akan perubahan yang terjadi dan mengadopsi nilai-nilai di industri yang berbeda untuk menciptakan nilai-nilai baru. Sehingga industri tidak lagi meningkatkan kwalitas terhadap nilai yang ada tetapi menciptakan nilai-nilai baru yang akan berlaku. Hal ini membuat kompetisi dengan kompetitor menjadi tidak relevan lagi karena nilai-nilai yang diacu sudah berbeda. Cara ini sama dengan strategi yang diterapkan pada Blue Ocean Strategy.
Setelah mendapatkan pandangan-pandangan ke masa depan, apalagi yang harus dilakukan? Yang harus dilakukan setelahnya adalah membina core competency yang ada pada perusahaan. Tidak hanya meningkatkan core competency yang sudah ada, tetapi juga menciptakan core competency yang belum ada guna mencapai pandangan ke masa depan tersebut. Sebelum lebih jauh tentang core competency, perlu didapatkan pengertian umum terlebih dahulu tentang core competency agar tidak terjadi perbedaan pendapat. Core competency adalah pengetahuan atau keahlian yang dimiliki oleh perusahaan sebagai satu kesatuan yang bisa memberikan kontribusi dalam menciptakan layanan bagi konsumen, membedakan dengan pesaing dan bisa dikembangkan lebih jauh. Oleh karena itu, core competency harus dimiliki dan disimpan didalam perusahaan dan tidak boleh di outsource kan ke perusahaan lain. Dalam perkembangan core competency, perusahaan bersaing dengan kompetitornya untuk mendapatkan core competency tersebut. Tahapan dari persaingan tersebut adalah:
1. persaingan untuk mengembangkan dan mendapatkan keahlian dan teknologi, dalam hal ini menyangkut mempekerjakan profesional yang mempunyai pengetahuan yang dibutukan, bekerja sama dengan pihak lain dan hak intelektual kapital.
2. persaingan untuk menjadikan keahlian sebagai kompetensi, dalam hal ini bagaimana menjadikan keahlian yang dipunyai oleh beberapa orang menjadi pengetahuan bersama yang akan menciptakan kompetensi bagi perusahaan.
3. persaingan untuk menciptakan dan memasarkan core product, dalam hal ini bagaimana membuat dan memasarkan produk yang bisa dijadikan platform bagi pembuatan produk akhir. Contohnya bagaimana Canon menciptakan dan memasarkan mesin laser printer (hanya mesinnya bukan printernya). Mesin laser printer ini akhirnya dijual ke beberapa perusahaan pembuat printer laser termasuk ke saingan bisnis Canon sendiri, seperti Hewlett-Packard.
4. persaingan untuk menciptakan dan memasarkan produk jadi, dalam hal ini bagaimana membuat dan memasarkan produk akhir perusahaan. Hal ini terkait dengan brand-image perusahaan tersebut.
Pengaturan dan pengorganisasian core competency, memerlukan 5 hal berikut: (1) mengidentifikasi core competency yang sudah ada, (2) memperoleh core competency yang belum dipunyai, (3) membangun core competency, (4) mengimplementasikan core competency, dan (5) mengamankan dan mempertahankan core competency. Kelima hal tersebut mutlak diperlukan agar pandangan kedepan perusahaan dapat dicapai.
Pada akhirnya, perusahaan yang berhasil mengantisipasi masa depan lebih dahulu akan memenangkan persaingan di masa depan dan perusahaan yang hanya berkutat di dunia bisnis yang ada sekarang hanya akan jatuh dan terkalahkan dari perusahaan yang berpikir lebih revolusioner. Karena pasar yang sekarang ada belum tentu masih tetap ada pada pasar yang akan datang sehingga dibutuhkan kemampuan dan keberanian untuk memprediksi masa depan dan meraih peluang di masa depan. Pencapaian masa depan, bisa dilakukan dalam kurun waktu yang tidak tentu, oleh karena itu diperlukan komitmen dari seluruh bagian perusahaan sebagai sebuah korporat untuk menciptakan masa depan tersebut.